基本セット滅菌のアウトソーシング
基本セットの洗浄・滅菌をまるごと外注できる『きざいらず』。荒井先生のセミナーをご受講いただいた先生方へ、特別にご案内いたします。
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荒井 昌海 先生
セミナーでお話しした「経営視点の滅菌」は
こうした実績に裏打ちされています。
エムズ歯科を立ち上げ、12医院を展開
歯科最大級のスタディグループ MID-G を主宰。経営・臨床・教育の3本柱で情報を発信
DXからAIまで最新トレンドを捉え、各種メディアで発信を続ける
荒井先生の法人は自社滅菌センターを運用していますが
同じ体制を自前で構築するのは
大型法人以外では現実的に難しいのが実情です。
人件費を払っている時間の一部が、売上を生まない滅菌業務に消えている
患者数を増やしたいが、滅菌のキャパが先にボトルネックになる
滅菌担当が辞めたら回らなくなる(属人化リスク)
滅菌機の増設・人員増は投資対効果が見えにくい
この時間が診療補助・予約対応・自費カウンセリングに変われば
同じ人件費が「売上を生む時間」になります。
さらに、人の採用・教育、設備のランニングコスト等も含めると、
滅菌にかかるコストはより大きなものになっています。
※ 数字は一例です
診療に不可欠な器材セットを、洗浄・滅菌が完了した状態で
定期配送する基本セットのレンタルサービスです。
独自で滅菌センターを造るのではなく、
全国に整備された滅菌センターのインフラを「使う」
という選択肢をしていきませんか?

使用済み器具は簡易洗浄するだけ

専門スタッフが回収し、滅菌センターで洗浄・滅菌

きれいに包装された基本セットが医院に届く
全国の滅菌センターインフラ
品質が人に左右されない
セット数・基本セット内容で料金調整が可能
滅菌機の増設・専属スタッフの増員が不要に。
人件費を「売上を生む業務」へ再配分できます。
専門業者による安定した滅菌品質。第三者機関の活用で、
衛生管理体制をより整えやすくなります。
残業削減・属人化の解消により、スタッフの定着に寄与します。
患者数が3〜4割増えても、滅菌器具に関する疲弊感がほとんど増えない。滅菌機の増設・専属スタッフの増員をしなくて済んでいます。

丸田 先生
にじの森歯科クリニック
今まで滅菌に使っていた時間を、SNS運用・院内清掃・その他業務に回せるように。業務効率化が即実感できました。

中村 先生
天神HIT歯科
最後の患者さんが終わってから帰るまでの時間が半分に。1時間かかっていたのが20〜30分で片付きます。

藤原 先生
村上歯科医院
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